Hoe verloopt uw budget proces? Over welke aspecten bent u tevreden en waar ziet u nog verbetering? Wat zijn de meeste recente ontwikkelingen qua tools en technologie? Budget en forecast processen kunnen, over het algemeen, vrij snel naar een hoger plan getild worden. MMX consultancy kan u daarbij helpen.
Een succesvolle ERP implementatie of het inrichten van Business Intelligence (BI) software vergt specifieke kennis en ervaring. Het uiteindelijk succes wordt in hoge mate bepaald door de organisatie zelf. Om deze reden is het belangrijk om een onafhankelijke vertegenwoordiger te hebben die puur dit belang dient.
De rol van een financieel manager hangt af van de grootte van een onderneming en de groeifase waar het bedrijf zich in bevindt. In veel gevallen is een fulltime manager niet nodig. Vaak is het beter om een manager “on-call” beschikbaar te hebben, ondersteund door bijvoorbeeld junior of mid-level financials.